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保安企業(yè)文化建設(shè)探析

發(fā)布時間:2018年2月23日 瀏覽次數(shù):9352 次

企業(yè)文化是保安服務(wù)公司全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成,并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規(guī)范。它包含著非常豐富的內(nèi)容,包括經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。進入知識經(jīng)濟時代,保安服務(wù)公司之間的競爭,實際上是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化,是保安服務(wù)公司綜合實力的體現(xiàn),是一個公司文明程度的反映,也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。保安服務(wù)公司要想在激烈的市場競爭中取勝,把公司做大做強,實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,就必須樹立“用文化管公司”、“以文化興公司”的理念,培育先進的企業(yè)文化,積極推進文化強企戰(zhàn)略,努力用先進的企業(yè)文化推動保安服務(wù)公司的改革發(fā)展,提高保安服務(wù)公司的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力。當前,受到政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、地域環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等的影響,保安服務(wù)公司的內(nèi)外部條件和環(huán)境都發(fā)生了較大的變化,尤其是員工的思想日趨活躍,文化水平逐步提高,個人訴求不斷增多,致使工作環(huán)境、條件與員工日益增長的各種需求的矛盾較為突出。因此,要解決這些問題,就必須根據(jù)內(nèi)外部條件環(huán)境的變化,探索完善企業(yè)文化建沒途徑。

一、正確認識企業(yè)文化建設(shè)對于保安服務(wù)公司發(fā)展的重要意義。

完善的企業(yè)文化建設(shè)可以使保安服務(wù)公司適應(yīng)自身和市場的需求,從而得到健康有序的發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以盤活保安公司中人這一最為關(guān)鍵的要素,鼓舞和激勵員工熱愛公司,在公司內(nèi)部營造比較和諧的環(huán)境氛圍,形成員工之間和諧友好的人際關(guān)系,員工身處其中受到感染,具有執(zhí)著的事業(yè)追求和高尚的道德情操,能把公司的發(fā)展與自己的成就密切連在一起,從而能夠以良好的心態(tài)竭盡全力為實現(xiàn)公司目標而共同努力工作;對外通過組織與外界的接觸,起到向社會大眾展示公司成功的管理風(fēng)格,積極的精神風(fēng)貌等方面的作用,從而塑造良好的公司形象,為公司的經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以進一步推進公司的發(fā)展,讓員工們有正確的價值取向,也能夠很好地激發(fā)公司員工的責(zé)任感和使命感,有利于大家在I司樣的問題上獲得共識,讓公司所有員工心往一處想,勁往一處使,促進保安公司強力發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以使員工的道德行為更加規(guī)范,不斷提高自身素質(zhì)、交際水平、執(zhí)業(yè)技能、辦事效率等,可以使保安公司員工用一個統(tǒng)一標準去衡量職業(yè)道德,規(guī)范自己的言行舉止,促進公司和諧、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

二、保安服務(wù)公司企業(yè)文化建設(shè)必須堅持以人為本。

樹立以人為本的發(fā)展理念是保安服務(wù)公司企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵所在。以人為本就是把人視為管理的主要對象和公司最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心,充分反映人的思想文化意識,員工具有什么樣的文化背景,有著什么樣的價值觀念,會極大地影響他們對待工作的態(tài)度,從而影響到工作的質(zhì)量。

通過公司全體人員的積極參與,發(fā)揮首創(chuàng)精神,公司才能有生命力,企業(yè)文化才能健康發(fā)展。所以精神氣質(zhì)是人力資本不可忽視的組成部分。是否具有堅韌不拔的精神,是否能夠承受枯燥無味的辛勞,是否能夠樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的道德情操,這和企業(yè)文化有著十分密切的關(guān)系。衡量企業(yè)文化能否對工作有積極的促進作用,核心的標準在于企業(yè)文化能否培育大批具有創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和執(zhí)業(yè)能力的員工及公司管理者。必須時刻清楚地認識到,員工既是公司發(fā)展的主體,是公司發(fā)展的最大資源,更是公司的主人,公司要通過尊重人、理解人來凝聚人心,企業(yè)文化要通過激發(fā)人的熱情,開發(fā)人的潛能,來極大地調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,使公司的管理更加科學(xué),更有凝聚力。員工在公司里要有幸福感,才會把公司的事放在首位,同時,也必須明確,員工既是公司效益的創(chuàng)造者,也是公司發(fā)展的受益者,形成一個全員參與、相互交融的建設(shè)局面,從而實現(xiàn)員工價值升華與公司蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。

三、保安服務(wù)公司管理者在企業(yè)文化建設(shè)中要率先垂范。

保安服務(wù)公司在企業(yè)文化建設(shè)過程中要樹立“管理者首位”思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化,從一定意義上說,企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華,企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者,不僅個人的理念要領(lǐng)先于他人,更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為公司的理念、公司的體制、公司的規(guī)則。強淵領(lǐng)導(dǎo)作用,制度規(guī)定面前人人平等。常言道:其身正不令則行。公司的領(lǐng)導(dǎo)者既是企業(yè)文化的設(shè)計者又是文化的承包人。公司自上而下都應(yīng)堅決執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定和制度,獎銣分明,不徇私情.要求員工做到的領(lǐng)導(dǎo)首先做到,例如統(tǒng)一著標志服、工作服上崗,遵守員工行為規(guī)范守則等,包括一切規(guī)章制度,大家都應(yīng)該遵守。領(lǐng)導(dǎo)干部的行為時刻影響著員工的行為,如果不能以身作則,就會大大削弱干群之間的關(guān)系,從而影響著員工的行為,影響企業(yè)和員工的關(guān)系。保安公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中,要先學(xué)一步,學(xué)深一些,帶頭思考,帶頭實踐,時時事事給員工做出榜樣,要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹,各級管理領(lǐng)導(dǎo)者,都應(yīng)明確自己的角色定位,承擔(dān)起應(yīng)負的責(zé)任,并善于集中群眾的智慧,調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性,依靠全員的力量投身企業(yè)文化建沒。

四、保安服務(wù)公司企業(yè)文化建設(shè)要體現(xiàn)自身特色。

保安服務(wù)公司的企業(yè)文化具有鮮明的個性和特色,具有相對獨立性,每個公司都有其獨特的文化淀積,這是由公司的經(jīng)營管理特色、傳統(tǒng)沿襲、發(fā)展目標、員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境不同所決定的。

保安公司企業(yè)文化的特征可分為一般特征和本質(zhì)特征。企業(yè)文化的一般特征是相對本質(zhì)特征而言的,具體表現(xiàn)在獨特性、繼承性、共享性、系統(tǒng)性、客觀性、隱蔽性、強制性、民族性、時代性等方面。企業(yè)文化的本質(zhì)特征是人本性,具體體現(xiàn)在尊重人、關(guān)心人、依靠人、激勵人、培養(yǎng)人等方面。企業(yè)文化是一門應(yīng)用性、實踐性很強的科學(xué),是在一定社會文化背景下的管理文化,工作中必須運用創(chuàng)新的方法去思考,去實踐。保安公司搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出公司的鮮明個性,追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性,培育出適應(yīng)知識經(jīng)濟時代要求的,能夠促進公司整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展,具有自身鮮明特色的企業(yè)文化,因此,在企業(yè)文化建沒過程中,保安公司必須牢牢把握公司歷史、現(xiàn)狀、未來的實際情況,重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來,走出一條具有本公司特色的企業(yè)文化建沒之路。

五、保安服務(wù)公司企業(yè)文化建設(shè)務(wù)求實效,不可流于形式。

保安服務(wù)公司在企業(yè)文化建沒中,要求真務(wù)實,重實際、辦實事、求實效,反對形式主義,避免急功近利,使企業(yè)文化建沒經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗,要立足保安公司自身實際,符合公司發(fā)展定位,將企業(yè)文化建設(shè)與保安服務(wù)經(jīng)營管理緊密結(jié)合,企業(yè)文化的創(chuàng)新與公司改革的深化緊密結(jié)合,按照系統(tǒng)、科學(xué)、實用的要求,創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化體系。要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),牢固樹立抓住機遇、加陜發(fā)展的戰(zhàn)略思想,圍繞中心、服務(wù)大局,開拓發(fā)展思路,豐富發(fā)展內(nèi)涵。要落實科學(xué)發(fā)展觀,把物質(zhì)文明、政治文明和精神文明統(tǒng)一起來,既追求經(jīng)濟效益的增長,又注重社會效益的提高,實現(xiàn)政治上和諧穩(wěn)定,經(jīng)濟上持續(xù)增長,文化上不斷進步,切實保障員工合法權(quán)益,促進經(jīng)濟效益、社會效益、員工利益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

六、保安服務(wù)公司企業(yè)文化建設(shè)務(wù)需持之以恒,切忌急于求成。

保安服務(wù)公司企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就的事情,它是一個需要長期不斷堅持、不斷培養(yǎng)的工作,并且受公司發(fā)展硬環(huán)境的直接影響。在保安公司企業(yè)文化建設(shè)中,要針對公司的實際情況制訂戰(zhàn)略目標并開展工作。保安公司的企業(yè)文化就是在一個公司的核心價值體系的基礎(chǔ)上形成的,具有延續(xù)性的共同的認知系統(tǒng)和爿慣性的行為方式。這種共同的認知系統(tǒng)和爿慣性的行為方式能夠使公司員工彼此之間達成共識,形成心理契約。

另外,保安公司企業(yè)文化建設(shè)并非一勞永逸,公司戰(zhàn)略、核心能力由于持續(xù)的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新以及內(nèi)外部條件等的變化,處于一種動態(tài)發(fā)展的狀態(tài)中,這需要注入新文化、塑造新文化、完善新文化,更好的傳承創(chuàng)新。

隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的發(fā)展,保安公司之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭,企業(yè)文化對保安公司的生存和發(fā)展的作用越來越大,成為公司競爭力的基石和決定公司興衰的關(guān)鍵因素。近年來,隨著保安服務(wù)業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的快速推進,大多數(shù)保安服務(wù)公司相繼建立起了自己的企業(yè)文化。這些企業(yè)文化兼具行業(yè)特色、地域特色和公司特色,極大地豐富了保安服務(wù)業(yè)企業(yè)文化體系內(nèi)容,使保安公司企業(yè)文化更加多姿多彩、富有生命力。保安公司在企業(yè)文化建設(shè)中,還需要在企業(yè)文化宣傳、文化理念執(zhí)行等方面進一步深入具體,在企業(yè)文化建設(shè)的主動性和持續(xù)性等方面進一步堅強。保安公司企業(yè)文化建設(shè)是一個實實在在的系統(tǒng)工程,是關(guān)乎公司生存壯大、持續(xù)發(fā)展大局的關(guān)鍵因素,要避免企業(yè)文化流于形式、浮于表面。保安公可必須把企業(yè)文化建設(shè)納入公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,持之以恒地予以推進。只有充分認識企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展中的重要地位并堅定不移地堅持下去,企業(yè)文化才會迸發(fā)出強大活力。