發(fā)布時間:2014年11月12日 瀏覽次數(shù):2461 次
押運公司經(jīng)過多年發(fā)展,在經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)發(fā)展、社會效益和經(jīng)濟效益等方面取得了較好的成績,并建立了一套科學(xué)的管理體系。
加強制度建設(shè)。公司1996年成立以來,一貫堅持從建章立制入手,始終把標(biāo)的安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的生命線。先后制定了《保安押運培訓(xùn)教材》、《車輛管理制度》、《槍支管理制度》、《守押隊員守則》、《處置突發(fā)事件預(yù)案》等50多項規(guī)章制度,并編制《保安押運規(guī)章制度匯編》,確保保安押運每個工作環(huán)節(jié)管理科學(xué)、操作規(guī)范。近年來,公司更是堅持推行現(xiàn)代企業(yè)制度,積極通過職工代表大會制度、ISO質(zhì)量體系認(rèn)證等措施推進企業(yè)內(nèi)部管理,全面實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
嚴(yán)格隊伍管理。一是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在每年逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,層層簽訂公務(wù)用槍(彈)安全管理、使用承諾書等專項責(zé)任書,明確崗位職責(zé),強化安全管控。二是加強隊伍檢查監(jiān)督,專設(shè)押運勤務(wù)督察隊,嚴(yán)格督導(dǎo)基層押運勤務(wù)工作,嚴(yán)肅糾正勤務(wù)中違紀(jì)行為,有力促進隊伍規(guī)范管理,有效提升勤務(wù)質(zhì)量水平。三是科學(xué)規(guī)范勤務(wù)管理,切實強化車輛、槍彈安全管理,強化勤務(wù)全過程的檢查登記,及時分析通報勤務(wù)中苗頭性和傾向性違紀(jì)問題,不斷提高押運勤務(wù)質(zhì)量。四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)招錄押運隊員,新進隊員須經(jīng)嚴(yán)格政審、面試、體檢,培訓(xùn)合格后按規(guī)定簽訂勞動合同。五是在押運大隊設(shè)政工干部,負(fù)責(zé)黨政工團工作,積極開展思想政治教育,關(guān)心員工思想、工作、生活,推進企業(yè)文化建設(shè),不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
強化崗位培訓(xùn)。一是嚴(yán)格崗前培訓(xùn)。對新隊員實行全封閉訓(xùn)練模式,嚴(yán)格開展防暴槍持槍射擊、武裝器械使用、擒拿格斗、軍體拳、突發(fā)事件應(yīng)急措施、體能和隊列等押運勤務(wù)科目培訓(xùn),并實行考核淘汰制,為新隊員掌握押運技能奠定了良好的基礎(chǔ)。二是實行“師徒”制培訓(xùn)。新隊員上崗后,一律實行由老帶新的“師徒”制模式,明確帶訓(xùn)內(nèi)容和工作要求,傳授押運勤務(wù)操作流程及業(yè)務(wù)知識,使新隊員在較短的時間內(nèi)熟悉保安押運勤務(wù)知識。三是組織崗位輪訓(xùn)。每年組織各層面員工進行崗位輪訓(xùn),豐富職業(yè)道德、法律法規(guī)、押運業(yè)務(wù)技能和突發(fā)事件處置等勤務(wù)相關(guān)知識,提高押運隊伍整體素質(zhì)。四是積極開展勤務(wù)技能比武競賽。在每年開展崗位練兵活動、應(yīng)急預(yù)案演練的基礎(chǔ)上,舉行押運勤務(wù)技能比武競賽,重點開展防暴槍分解結(jié)合和射擊、車輛駕駛技能、故障排除等緊貼押運勤務(wù)實際操作科目,有效提高守押人員實戰(zhàn)技能。