發(fā)布時間:2014年12月30日 瀏覽次數(shù):3239 次
保安隊伍流動性大,保安員文化水平參差不齊,保安隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大、文化程度較低,在我國已是不爭的事實。這主要是由于保安的社會地位低、工資待遇不高、技術(shù)含量相對薄弱等因素造成的,給保安培訓(xùn)工作提出了不小的挑戰(zhàn)。
就目前保安教育培訓(xùn)部門現(xiàn)狀來看,教育培訓(xùn)工作相對薄弱,主要體現(xiàn)在:一是保安專業(yè)教育學(xué)校、培訓(xùn)基地少;二是基層教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不健全,培訓(xùn)教材少,師資力量弱,教學(xué)質(zhì)量一般;三是不少保安公司因招聘難、用人急等原因,為緩解用工荒等實際困難,便用“快招快派、短期培訓(xùn)”的方式,草草進(jìn)行崗前培訓(xùn),有的甚至只管“用”,不管“培”,隊員招來即上崗。
就目前保安隊伍的現(xiàn)狀來看也不樂觀:一是隊員大多是農(nóng)村剩余勞動力、城市待業(yè)青年、下崗職工等。二是年齡差距大,年齡小的18歲,大的超過50歲,大量下崗職工進(jìn)入,使保安隊伍年齡趨向老齡化。三是文化層次低,高中以上文化程度的較少,初中生占多數(shù)。這些隊員大多數(shù)都未經(jīng)過系統(tǒng)的、規(guī)范的政治理論、法律法規(guī)學(xué)習(xí)和軍事培訓(xùn),無論儀容風(fēng)紀(jì)、隊列、禮儀訓(xùn)練,還是擒拿格斗軍事技能,幾乎都是“門外漢”。
所以說,要想真正實現(xiàn)保安培訓(xùn)工作實質(zhì)上的轉(zhuǎn)變,還要克服文化參差不齊的現(xiàn)狀,個人認(rèn)為,根據(jù)保安操作規(guī)程的相關(guān)要求,因才施教、分檔進(jìn)行、逐步提高、共同進(jìn)步,才是保安教育培訓(xùn)工作發(fā)展的主要方向。即把保安員按照不同的崗位和文化層次以及年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)行分級,再按照分級后的各個檔次進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和強(qiáng)化,才能有效提高保安員的綜合素質(zhì),從而鍛造出一支素質(zhì)過硬的一流保安隊伍。另外,可以采用工資待遇和綜合素質(zhì)直接掛鉤的模式,激勵保安員不斷提升個人素質(zhì)。