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武漢保安服務(wù)有限公司護(hù)衛(wèi)黨總支下設(shè)押運(yùn)、守護(hù)、直屬、安防4個(gè)黨支部，武漢保安公司黨支部現(xiàn)有黨員98名，黨小組6個(gè)。

黨支部按照黨總支“六個(gè)紅色、兩個(gè)工程、五個(gè)融合”為引擎，以“保障金融安全，維護(hù)治安穩(wěn)定"為己任，充分發(fā)揮黨建工作的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢.

突出黨建統(tǒng)領(lǐng)

實(shí)現(xiàn)“黨建+經(jīng)營”融合發(fā)展武漢保安公司黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，以深入開展黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，帶頭貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委、黨總支決策部署，健全完善了“責(zé)任清單”和“一崗雙責(zé)” 持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，以發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用、彰顯“黨建工作價(jià)值”為目標(biāo)，深入找準(zhǔn)做實(shí)黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)，積極探索出了一條以“黨建+”為引領(lǐng)的黨支部黨建工作新路徑，將黨建工作化“虛"為“實(shí)”，推進(jìn)了黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)有效融合，激發(fā)了黨支部黨建工作活力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。 制度，提升了支部書記的責(zé)任意識(shí)和主業(yè)意識(shí)，切實(shí)把黨建工作始終扛在肩上、抓在手上，在推動(dòng)黨建工作和經(jīng)營工作高位對(duì)接、深度融合上下功夫，努力構(gòu)建“大黨建"工作格局。

堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，從支部中心工作出發(fā)，剖析問題，交流研討，列出安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際難題，提出解決措施，形成黨 建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、黨員監(jiān)督管理和“提質(zhì)增效”互促聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，引領(lǐng)黨員樹立“四個(gè)自信”，筑牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”開始，逐步向黨員職工灌輸認(rèn)真履責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)、勤勉盡責(zé)觀念，引領(lǐng)黨員職工樹立樹牢“企業(yè)利益命運(yùn)共同體”意識(shí)，不斷打牢黨員的思想根基。同時(shí)，不斷規(guī)范黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)肅“三會(huì)一課”剛性執(zhí)行，通過定期學(xué)習(xí)日制度、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”遠(yuǎn)程教育、“微黨課"宣講、支部黨員教育培訓(xùn)、主題黨日等多種活動(dòng)形式，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)思踐悟，增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心、決心、能力和本領(lǐng)。

嚴(yán)格內(nèi)控管理

實(shí)現(xiàn)“黨建+安全”保障運(yùn)營護(hù)衛(wèi)公司是集團(tuán)唯一- 涉及人、車、槍、金庫、駐地等安全生產(chǎn)主體責(zé)任的子公司，安全生產(chǎn)是押運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營的壓艙石和生命線。因此，黨支部牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的思想，著力推進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合。

一是將學(xué)黨史與安全工作深度融合，把安全生產(chǎn)工作提高到講政治的高度，配強(qiáng)配齊安全督導(dǎo)員隊(duì)伍，各級(jí)層層簽訂安全承諾書，讓黨員帶頭做學(xué)安全、講安全、管安全，為勤務(wù)運(yùn)營提供有利保障。二是以“人、車、槍”為重點(diǎn)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系和“雙控"體系建設(shè)，健全完善了押運(yùn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)范，并通過開展教育培訓(xùn)、預(yù)案演練、崗位技能練兵等活動(dòng)，層層分解責(zé)任，確保了武裝守押安全運(yùn)營18年零事故。三是加強(qiáng)政工工作機(jī)制和制度建設(shè)，定期開展員工思想隱患摸排、談心談話和家庭回訪，每月對(duì)員工思想狀況進(jìn)行分析，形成《思想動(dòng)態(tài)簡報(bào)》。完善健全了心理健康領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，扎實(shí)做好員工心理健康維護(hù)，聘請(qǐng)心理專家定期對(duì)持槍?shí)徫?、駕駛員等重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行心理健康講座、下基層團(tuán)體心理輔導(dǎo)，使人文關(guān)懷 的觸角進(jìn)大隊(duì)、進(jìn)班組，確保隊(duì)伍思想穩(wěn)定。四是把安全生產(chǎn)作為創(chuàng)先爭優(yōu)考核條件，以黨建責(zé)任推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)到各區(qū)域、各崗位、各環(huán)節(jié)，構(gòu)建以干部、班車組黨員職工為主體的“三級(jí)嵌入式”監(jiān)督體系，抓早抓小抓苗頭，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保隱患動(dòng)態(tài)“清零”，形成安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)攻堅(jiān)

實(shí)現(xiàn)“黨建+項(xiàng)目”穩(wěn)中求進(jìn)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)支付、數(shù)字化貨幣試點(diǎn)改革給押運(yùn)業(yè)務(wù)帶來的沖擊，黨支部以集團(tuán)“依法治企、合規(guī)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效"十六字經(jīng)營方針為指導(dǎo)，結(jié)合黨總支“延伸金融產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”總要求,爭分奪秒搶時(shí)間、趕進(jìn)度，大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)業(yè)務(wù)板塊攻堅(jiān)工作。

檔案保管業(yè)務(wù)是轉(zhuǎn)型升級(jí)全新業(yè)務(wù)板塊，肖鵬作為押運(yùn)黨支部組織委員、該板塊黨員攻堅(jiān)小組負(fù)責(zé)人，為打開檔案保管外包服務(wù)市場，他和黨小組成員團(tuán)隊(duì)深入做好市場調(diào)研及服務(wù)項(xiàng)目收益預(yù)估，積極與金融單位、非金融單位50余家意向客戶進(jìn)行洽談，邀請(qǐng)客戶單位領(lǐng)導(dǎo)到檔案示范庫觀摩，一遍 遍介紹業(yè)務(wù)，-家家接治客戶。

現(xiàn)金清分業(yè)務(wù)板塊黨員攻堅(jiān)小組組長何建英在接到某銀行入庫和清分承緊急任務(wù)后，帶領(lǐng)黨小組成員團(tuán)隊(duì)迅速組織人員進(jìn)行分工，調(diào)試設(shè)備、對(duì)接業(yè)務(wù)、培訓(xùn)流程。由于該行庫存現(xiàn)金量大，現(xiàn)金質(zhì)量差，不易清分，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、專業(yè)人員少、工作量大、業(yè)務(wù)情況復(fù)雜等困難，何建英帶領(lǐng)6名團(tuán)隊(duì)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)20多天，吃住在單位，最終按時(shí)限完成了原來該行20名清分人員才能完成的工作量，得到了客戶單位的一致認(rèn)可。

這些基層黨員干部在本職崗位和急難險(xiǎn)重任務(wù)中敢亮身份、勇挑重?fù)?dān)，在市場競爭中摸爬滾打，最終承接了10余家客戶單位現(xiàn)金清分、清機(jī)加鈔、檔案保管、涉案財(cái)物保管等外包項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)及業(yè)務(wù)項(xiàng)目的新突破、大發(fā)展。

同時(shí)，武漢保安公司各黨小組在金融單位不斷裁撤運(yùn)營線路、大客戶的情況下，逆勢前行，維護(hù)了押運(yùn)業(yè)務(wù)營收不降、利潤不減的局面。他們?cè)诒０踩⒈＿\(yùn)營的前提下，還利用自有金庫積極優(yōu)化押運(yùn)線路整合運(yùn)營資源，充分發(fā)揮槍彈、車輛工作室及藍(lán)天實(shí)踐基地作用，每年為公司節(jié)約運(yùn)營成本近千萬元，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新管理、挖潛增效的再提升。

爭樹先進(jìn)典型

實(shí)現(xiàn)“黨建+先鋒”引領(lǐng)示范黨支部堅(jiān)持將黨建與標(biāo)桿化管理相融合，通過黨員模范班(車)組、黨員先鋒崗、黨員創(chuàng)崗建區(qū)、之星評(píng)比以及省市級(jí)媒體、公司內(nèi)網(wǎng)、微信平臺(tái)典型事跡宣傳等形式，進(jìn)步激發(fā)黨員責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)，最大限度調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，畫好同心圓，聚合戰(zhàn)斗力。

2021年初，面對(duì)石家莊市突發(fā)疫情，黨支部全體黨員干部爭當(dāng)抗疫先鋒，戰(zhàn)斗在抗疫一線，讓鮮紅的黨旗高高飄揚(yáng)。突如其來的疫情，讓發(fā)熱]診醫(yī)院成為了最忙碌、最易感染的危險(xiǎn)區(qū)域。護(hù)衛(wèi)押運(yùn)分公司承擔(dān)著省二院、省胸科醫(yī)院等新冠肺炎定點(diǎn)救治醫(yī)院以及其他10余家省市級(jí)醫(yī)院的上收款任務(wù)，去發(fā)熱門診醫(yī)院執(zhí)行勤務(wù)就意味著被感染的風(fēng)險(xiǎn)，車組部分員工思想上不免產(chǎn)生-些顧慮。“我是黨員，我先上。”押運(yùn)第一黨小組黨員呂建剛、焦曉坤主動(dòng)請(qǐng)纓，執(zhí)行醫(yī)院收款任務(wù)。“我們承擔(dān)著保障金融安全的重任，危機(jī)時(shí)刻我們干部更要發(fā)揮模范帶頭作用。更何況我們是一名黨員，堅(jiān)守抗疫-線， 勇于擔(dān)當(dāng)是 理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?rdquo;他們]鏗鏘有力地說道。這些干部組建了黨員干部醫(yī)院收款應(yīng)急車組，穿戴好防護(hù)裝備，義無反顧、不懼危險(xiǎn)，去執(zhí)行發(fā)熱門診醫(yī)院收款任務(wù)。黨員呂建剛說，疫情當(dāng)前，執(zhí)行醫(yī)院收款任務(wù)，肯定是有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。妻子得知情況后，雖然心里很擔(dān)心，但并沒有責(zé)怪他，讓他放心家里，安心工作，注意防護(hù)。說到這里，呂建剛的眼里有些濕潤，感覺很愧疚家人，但是職責(zé)所在、重任在肩，作為黨員干部必須有更多責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

加強(qiáng)警示教育

實(shí)現(xiàn)“黨建+作風(fēng)”正風(fēng)肅紀(jì)黨支部落細(xì)落實(shí)全面黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，通過扎實(shí)推進(jìn)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓、“吃空餉”問題專項(xiàng)治理、保安隊(duì)伍專項(xiàng)教育整頓、不文明執(zhí)勤行為案例警示教育等，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升押運(yùn)隊(duì)伍精氣神、純潔性，真正做到“以作風(fēng)建設(shè)新成效，凝聚發(fā)展正能量”。同時(shí)，層層簽訂廉潔自律主體責(zé)任書，對(duì)照“三思三問三查”開展大討論，認(rèn)真開展巡察審計(jì)專項(xiàng)整治“回頭看”，建立完善“吃空餉”違規(guī)整治長效機(jī)制，不斷扎緊黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的制度籠子。

圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。武漢保安公司黨支部在集團(tuán)黨委、黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持黨建與經(jīng)營同步建設(shè)、同向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的密切配合、相互補(bǔ)位和全面支撐，達(dá)到了“用黨建促進(jìn)業(yè)績成果提升，用業(yè)績展示黨建價(jià)值”的目標(biāo)。下一步，黨支部將不斷豐富黨建品牌實(shí)踐內(nèi)涵，依靠基層力量、準(zhǔn)確謀篇布局、精準(zhǔn)定向發(fā)力、充分融合發(fā)展，讓黨建“軟實(shí)力”成為引領(lǐng)改革推動(dòng)發(fā)展的“硬支撐”，用更高質(zhì)量的黨建、更高質(zhì)量的發(fā)展向建黨100周年獻(xiàn)禮。