發(fā)布時間:2018年7月7日 瀏覽次數(shù):3485 次
一個企業(yè)的制度再完善,也不可能把百分之百的人和事協(xié)調(diào)好。只有依靠企業(yè)文化,才能使員工形成共同的追求,共同的信仰,從而實現(xiàn)員工的自我管理,使員工的自覺性和積極性得到充分發(fā)揮。由于保安企業(yè)的特殊性,武漢保安公司提出了“愛國愛民愛崗位,拼搏進取爭第一”的口號,具體實施如下。
一是加強物質(zhì)文化建設(shè),包括日常人文關(guān)懷文化、辦公環(huán)境文化等,安保方案成果文化等。例如,辦公室應(yīng)當必備基本的辦公用品,室內(nèi)清潔衛(wèi)生,資料擺放整齊。為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。二是搞好行為文化建設(shè),主要是對企業(yè)的人、財、物、事的各種動的和靜的狀態(tài)都有明確的標準和規(guī)定,如:行為、公關(guān)、服務(wù)等。塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象,打造行為文化。人改造環(huán)境,環(huán)境也改造人,因此,要認真分析企業(yè)文化發(fā)育的環(huán)境因素,使有形的和無形的各種有利因素成為企業(yè)文化建設(shè)的動力源泉。采取強化措施,做到綠化、凈化、美化并舉,劃分區(qū)域,責任明確,做到治理整頓并長期保持衛(wèi)生環(huán)境。要開展各種游藝文體活動,做到大型活動制度化;小型活動經(jīng)?;?,利用國慶、文體活動等形式豐富職工文化生活,賦予各種活動以生命力,強化視覺效應(yīng)。三是深化理念文化建設(shè),包括變革觀念、競爭觀念、效益觀念,服務(wù)觀念、價值觀念、道德觀念、戰(zhàn)略觀念,還有民主意識、思維方式、經(jīng)營管理思想,具體表現(xiàn)在勞動態(tài)度、行為取向和生活方式方面。四是強化管理,要堅持把人放在企業(yè)中心地位,在管理中尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人,確立職工主人翁地位,使之積極參與企業(yè)管理,盡其責任和義務(wù)。